职工思想政治工作是国有企业工会的重要工作内容，对国有企业可持续发展、构建和谐劳动关系有着关键的推动作用。随着我省企业转型发展、整合重组、能源结构调整持续深入推进，国有企业的劳动关系、工作重心也随之发生了变化，做好新时期基层工会思想政治工作成为迫切需要，笔者就此谈几点看法。

　　一、牢牢把握企业转型发展时期的新变化

　　一是企业规模发生了重大变化。全国优化经济布局、调整经济结构以来，我省随之迈入战略重组和专业整合的“高速期”，省属企业调整为23家，压减了17.8%，其中煤企调整为2家，压减了71.4%。调整后，企业规模变大，资源配置效率提高，经营水平进一步提升。2022年世界500强中，晋能控股集团排名第163位，比重组之前的最好成绩264位前进了101位。

　　二是职工思想出现较大的波动。企业职工构成更加复杂，给企业转型发展带来了新的挑战。再加上煤炭去产能等因素影响，一些煤企开始出现了减产停产、闭井关门、职工分流等情况，如大同矿区“两条沟”煤矿面对资源枯竭困局，同家梁矿、雁崖煤业、大斗沟煤业已经相继闭井，近期，云岗矿、四台矿、忻州窑矿开始分流职工，这些情况给职工的思想带来了波动。

　　三是地域文化的冲击影响。由于原有企业形成的文化已经被职工所接受，职工对重组后的企业文化往往不能一下子认同。如晋能控股集团所属企业遍布山西南北，各地区固有文化带来的风俗习惯、思维方式和价值观念都有所不同，所形成的企业文化也存在差异性，企业文化融合并形成新的文化需要一定的时间。

　　二、当前基层工会思想政治工作需要突破的瓶颈

　　基层工会思想政治工作比较复杂，三大瓶颈需要突破。

　　一是对思想政治工作重视不够，导致工会工作整体性软化。一些临近资源枯竭、停产闭井的企业，不同程度地面临生产成本升高，经营效益差，转型项目、安置政策、分流接收单位少等问题。从干部到职工都没有遇到过这种情况，缺少应对经验，转型前期思想准备不足，工会组织得不到有效支持，发挥不出优势，整体工作缺乏力度和成效。

　　二是思想政治工作形式单一，导致工会工作针对性弱化。职工在一个企业长期工作，面对经营方式、管理体制、文化精神的变化，思想和工作方法都不能很快适应。一些基层工会开展思想政治工作经常是就事论事、墨守成规，结合中心工作和职工实际不紧密，往往不能与职工产生共鸣，导致工作效果不佳。

　　三是思想政治工作人员责任心不强，导致工会工作缺乏创新性。受多种因素影响，一些基层工会工作人员开展思想政治工作时，仍然停留在传统思维层面，沿用学习贯彻、调研座谈、撰写报告等常规方式，形式单一、内容枯燥，对职工的激励作用非常有限。

　　三、改进基层工会思想政治工作的途径

　　基层工会思想政治工作对促进国有企业转型发展有着非常重要的意义，找到有效切入点，就能让工会思想政治工作更加贴近企业实际，更好地服务转型发展需要。

　　一是按照“一企一策”的原则，增强转型发展原动力。根据国有企业规模不同，工会组织在大中型企业中要主动发挥优势，真正建立起企业与职工的桥梁纽带，督促企业尽可能多给予支持，切实做好职工思想政治工作。在小微企业中要发挥联合作用，注重团结合作、释疑解惑、有效沟通，多为职工办实事好事，让职工从心里认同企业。

　　基层工会组织要丰富工作模式，面对中老年职工群体，要努力发挥他们经验丰富的长处，注重以理服人，把思想政治工作融入到职工感情中。面对青年职工群体，要充分发挥他们文化知识方面的优势，注重职业规划，畅通晋升渠道，重视实现个人价值和企业价值的统一。面对刚参加工作的职工群体，要注重搭建展现自我的平台，满足他们追求未知和寻求挑战的心理。通过分类开展工会思想政治工作，改进职工精神面貌，促进企业转型发展。

　　二是以维护职工切身利益为基础，当好职工家属的“娘家人”。要坚持“建会必须建家，建家就是建会”的思想，全面普及基层区队“职工小家”建设，以此为阵地切实维护职工合法权益，收集研判干部职工的思想状况，机关、厂矿等不同人员的各类诉求，及时协调解决，努力把职工的心思和精力引导到推动企业深化改革上来。要注重发挥工会组织民主管理优势，通过职代会主动参与矿井关停、转岗安置、就业培训等涉及职工切身利益的重大事项，开展好主题宣讲和形势任务教育，耐心开展“面对面、一对一”谈心谈话，有针对性地做好“一人一事”思想教育，最大程度解决好职工“急难愁盼”的问题，帮助职工进一步认清形势、了解政策、转变观念，尽快适应新形势、新任务和新要求，有所作为，在国有企业转型发展中做出应有贡献。

　　三是与群众性精神文明创建相融合，争当企业和谐稳定的“助推器”。工会思想政治工作要紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，根据企业地域、原有文化和职工现实需求，紧抓传统节日重要节点，举办有特色、弘扬正能量、职工喜闻乐观的线下文化活动和网络精品节目，保持职工文化活动不断线，潜移默化地教育职工立足岗位作贡献，服从服务于企业转型发展大局。

　　四是选树转型发展过程中的先进典型。要利用各种活动、各类阵地，广泛宣传各类典型的先进事迹和奉献精神，通过先进事迹分享会、典型人物讲述会等形式，精心组织，细化方案，把握时、度、效，深入阐释企业转型发展的政策精神和部署要求，及时报道改革进展和成效，让先进典型带动引导干部职工树立正确的价值取向，为企业转型发展顺利推进营造浓厚舆论氛围。

　　（作者单位：晋能控股集团）

　　樊伟明