本报讯 （记者  苑捷） 今年以来，灵丘县从关系群众幸福感、获得感的身边事、紧要事出发，围绕“四个不摘”总要求，针对不同地域、不同群体用水情况，坚持“四轮驱动”，持续实施农村饮水安全提质增效“润心工程”，解决农村饮水安全问题，巩固拓展脱贫攻坚成果。

　　——公司化管理，规模化运营。针对人口密度大、人口相对集中的村庄，通过规模化运营、公司化管理，以稳定的人员和技术优势，规范的公司化经营理念，有力保障农村用水安全稳定。依托这一模式，该县专门成立了农村集中供水管理公司，配备专业人员，常态化做好水源巡查、水质检测、供水设施检修和养护。目前，该县实行这一管理模式的农村供水工程共有7处，覆盖25个村，惠及农村人口3万余人。

　　——企业化管理，城市化运营。对于城乡接合部的村庄，通过自来水管网的不断延伸覆盖，逐步让县城周边农村农民享受同等的供水服务，实现了周边农民用水与县城居民同网同价、一户一表、抄表到户、以表计费。同时，开通微信缴费，群众足不出户便可查询用水详情并在线缴费，极大地方便了群众。目前，该县实行这一模式的供水工程共有13个村，覆盖农村人口2.5万人。

　　——大众化管理，协会化运营。针对一些农村供水工程建成后管理不到位的问题，该县探索将部分村供水工程交由村委会管理运作，由村委会组建村民用水协会，吸收村干部、老党员、人大代表、政协委员、村民代表入会并参与管理。这一模式充分调动了村民参与积极性，有效解决了农村饮水工程重建轻管的“顽疾”。目前，全县实行这一模式供水的共有25个行政村，惠及农村人口2.2万人。

　　——集体化管理，保障化运营。农村供水工程建成后，产权移交村委会，由村委会成员或村委会指定专人负责运行管理和一般维护，县农村饮水工程管理服务中心负责监管，并通过开展技术服务、业务培训不断提高村级管理水平。这种管理模式多在村“两委”班子坚强有力、村集体经济宽松富裕的农村。该县红石塄乡车河有机社区供水工程就是采用该模式管理运行，在实施农村饮水安全工程的同时，同步上马生活污水处理项目，实现了农村供水和污水处理一体化发展。目前，该县实行这一模式的供水工程共有277个村，覆盖农村人口13.3万人。